清华校友三创大赛秀“硬科技”
从上图可以看出:清华 4个广告位,在转化项目“订单成功页”这一环节,3个广告位实现了转化。
一石激起千成浪,校友秀硬一夜之间,校友秀硬毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言,美国老虎基金的负责人看了视频后,立刻把投资的所有电商企业,拉出来重新审视。毕胜是一个工作非常拼命的人,大赛据说累出了心脏病,大赛办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人,每次发现问题,都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金,他都不缺……但自毕胜创业以来,似乎总有个怪圈:开端总是让人充满期待,却在不久之后问题频出……史玉柱曾说:“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作,实际上决策失误所付出的代价是最高的。
毕胜认为百度的广告位置,科技全中国都没人可以比他更便宜地拿到,因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。2010年6月,清华美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。毕胜从一开始就坚持不采购,校友秀硬只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。
玩具的毛利率可以达到70%,大赛而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平,做玩具类的电商,前景广阔。相比于代销品牌30%的毛利,科技自有品牌的毛利可以达到60%-70%。
”“我去深圳玩,清华碰到以前百度的哥们,结结巴巴地整天跟我说,说咱们出海吧,我又新弄了一艘快艇,赶紧去一下。
”而小公司“人家管不了我,校友秀硬养不起我”,在毕胜看来,他已经不适合上班有老板了。平常一家公司大量裁员,大赛费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平,他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。
曾经马云、科技刘强东等人创业之时也是风华正茂的年龄,科技可有所成就的时候也已是多年以后了,与之相比,90后还有大把时间,年轻不一定能躲开资本寒冬,但年轻就是资本。因此,清华对艰难度日的90后创业公司来说,在剩余价值的基础上能卖则卖,可能是唯一的救命之法了。
至于融资,校友秀硬由于90后创业标签的价值或许已经被接连不断的负面新闻消耗,校友秀硬所以再融资对不占任何优势的90后创业者来说,已着实困难,尤其是资本寒冬尚未度过,谨小慎微成了众多投资者的统一态度。更重要的是,大赛90后创业还有一个更具威胁性的缺陷,就是抗风险能力较弱,尤其是相比现在基本已经占据创业市场的80后来讲。
(责任编辑:大泉逸郎)
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